坚持*的领导、加强*的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。把龙轴打造成国内领先、国际一流的机械零部件智造企业，为实现中国梦做出龙轴贡献，必须深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神，继承老传统、结合新形势、经历新探索，将*的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力，为深化改革、创新发展、赶超一流定准主方向、注入新动能、增添新活力、拓展新空间。

赶超国际一流，就要着力深化改革，实施战略经营，激发高质快速发展的澎湃活力。改革开放四十年来，龙轴始终站在改革的最前沿，不断推动企业改革，从实行厂长负责制到建立现代企业制度、从股票上市到股权分置、从内涵发展到外延扩张、从三项制度改革到市场化运营，为企业持续提高竞争力、实现长期稳定发展扎牢了基础。龙轴将以入选“双百行动”为“加速器”，围绕“五突破一加强”，着力推进股权结构多元化和混合所有制改革、健全法人治理结构、完善市场化经营机制及优化激励约束机制，形成治理结构更科学完善、经营机制更灵活高效、激励约束更有效严格、创新能力更强劲持续、产品布局更优化合理的高质快速发展体制机制，确保“一基多元、两个融合、三大中心、四个路径”总体战略落地实施，实现做优做强做大。

赶超国际一流，就要着力创新驱动，推进转型升级，培育高质快速发展的不竭动能。始终把创新作为高质快速发展的第一动力，在核心技术攻关、营销模式变革、高级人才培育、集团管控提升上取得新突破，力促产品升级、顾客升级、管理升级，加快新旧动能转换。精心构建三阶创新研发体系，以技术创新引领长期价值增长；加速整合优势营销资源，以营销创新驱动客户价值提升；围绕战略抢占人才高地，以“引培育留”积蓄充沛的企业成长元动力；持续改善母子公司治理，以协同发展实现集团效益最大化。

赶超国际一流，就要着力*建引领，强化同心圆梦，打造高质快速发展的核心优势。认真贯彻新时代*的建设总要求，坚决落实“八个坚定不移”具体要求，不断完善“同心圆”*建工作模式，充分发挥*组织把方向、管大局、保落实的作用。坚持*的*治领导，以*治建设为统领，引导*员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；坚持*的思想领导，持续兴起“大学习”热潮，把*新时代中国特色社会主义思想厚植于培育企业文化的实践中，使*的先进思想融入经营管理；坚持*的组织领导，明确*组织在决策、执行、监督各环节的权利责任、工作方式及与其他治理主体的关系,使*组织成为企业法人治理结构有机组成部分；坚持*的工作领导，以“*建+”为载体，推动*组织在企业运营过程中的引领作用全覆盖，把*建工作成效转化为引领企业高质快速发展的核心优势；坚持发挥*员主体作用，大力推行项目领办模式和合格*员积分制度，使基层*支部和*员作用发挥“着力点”更加清晰。

牢记使命迈进新时代，同心圆梦开启新征程！值此改革开放四十周年和建企六十周年之际，龙轴将在*的坚强领导下，以无比坚定的信心和无比顽强的斗志，以更加务实的举措和更加有效的创新，为建设新福建作出新贡献！

　　龙轴集团*委*、董事长  曾凡沛

　　2018年12月28日发表于《福建日报》

位于漳州市的福建龙溪轴承（集团）股份有限公司是生产经营关节轴承、圆锥滚子轴承、滚动功能部件及高端机械零部件的现代化国有控股上市集团公司，是中国机械工业核心竞争力100强企业，国家火炬计划重点高新技术企业，国家创新型试点企业及全国轴承行业唯一一家制造业单项冠军示范企业、全国工业品牌培育示范企业，是我国关节轴承行业领导者、全球关节轴承三大供应商之一。

目前，龙轴集团拥有福建省永安轴承有限责任公司、闽台龙玛直线科技股份有限公司、福建金昌龙机械科技有限责任公司、龙溪轴承美国股份有限公司等12家控股子公司，具备年产关节轴承2000万套、汽车圆锥滚子轴承和AG轴承1000万套、滚动功能部件182万套、免维护十字轴260万件、轴套2000万件的生产能力。主导产品关节轴承品种数、产销量均居全球首位，广泛应用于国民经济各行业的各类机械设备及国家重点工程如神舟系列、嫦娥系列、国家天文台FAST项目、天宫、大飞机、上海中心大厦等，并大量出口欧美亚等四十多个工业发达国家和地区。龙轴集团牢牢把握军民融合上升为国家战略的重要机遇，坚持走军民融合之路，倾力发展航空军工高端关节轴承，先后承接航空关节轴承共性技术研究、航空关节轴承研保条件建设等四十多个国家级、省部级科研项目，其中《关节轴承产品技术创新平台建设》、《高端自润滑关节轴承研发及产业化》、《航空自润滑关节轴承PTFE织物衬垫》分获福建省科技进步一、二等奖，《长寿命高性能关节轴承关键技术研发与产业化》获中国机械工业科学技术奖二等奖，《长寿命高可靠性重型卡车推力杆关节轴承》荣获福建省技术发明二等奖，有效扭转了我国航空军工高端关节轴承长期依赖进口的局面，成为国家航空军工高端关节轴承主承制单位。

近十年来，龙轴集团研发体系不断完善、研发能力不断增强。拥有国家级企业技术中心、全国唯一的关节轴承研究所及国家级关节轴承检测实验中心；获批成为福建省关节轴承企业重点实验室、福建省精密轴承工程研发中心、福建省高端关节轴承工程研发中心；建立了企业博士后科研工作站；成为全国滚动轴承标准化技术委员会关节轴承分技术委员会秘书处单位，是关节轴承国家标准和行业标准主起草单位、国内唯一参与国际ISO关节轴承标准起草单位，曾荣获福建省标准贡献奖一等奖；拥有68个有效授权专利，其中35个为授权发明专利（含2项国防发明专利）。

龙轴集团还先后获得第四、五届全国文明单位、全国模范劳动关系和谐企业、全国就业先进企业、全国机械工业质量奖、中国机械工业科学技术奖、中国优秀诚信企业、第三届福建省*质量奖、福建省质量诚信示范单位、福建省工业企业质量标杆、福建省首批海西产业人才高地、福建省最佳信用企业、福建省经济社会突出贡献企业、福建企业集团100强、福建省思想*治工作优秀企业、福建省慈善贡献奖、福建省企业文化建设示范单位和福建省安全文化建设示范企业等多项荣誉。

　　2018年12月28日发表于《福建日报》

【核心提示】

春华秋实六十载，辉煌铸就一甲子。从竹棚瓦舍到高楼耸立，从土法上马到科技领先，从转战国内到畅销全球，从小型国企到上市公司……龙轴走过了不平凡的六十年。六十年来，龙轴始终坚持加强*的建设、强化*的领导，把*的*治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，把企业做强做优做大，走出了一条产品特色化、市场国际化、技术自主化、管理现代化的成功之路。尤其是*的十八大以来，龙轴坚定不移贯彻落实新发展理念，以战略为导航、需求为牵引、创新为驱动，全面推动管理升级、技术升级、顾客升级、文化升级，成为全国首批制造业单项冠军企业、全国首批工业品牌示范企业并跻身全球三大关节轴承供应商，同时荣获第四、五届全国文明单位，奏响了“第一动力”的时代乐章。值此龙轴建企六十周年之际，我们谨以此文展示龙轴保持战略定力、致力创新发展所取得的成果，展示我市国企在建设富美新漳州中的主力军风采！

察势者智  驭势者赢

察觉时代的发展趋势，顺应时代的发展潮流，驾驭时代的分毫之变，是一个企业在激烈的竞争中长久生存和永续发展的必要条件。

诞生于共和国工业化建设热潮中的龙轴，从建企伊始就肩负起振兴民族工业、创建民族品牌的重任，在每一次时代发展变革的浪潮中，顺势而行、乘势而上，走向行业前列。

“企业的成长犹如航海，战略是指引航向的北斗星。”在龙轴*委*、董事长曾凡沛看来，指引龙轴在时代浪潮中劈波斩浪奋勇前行的“北斗星”，正是龙轴几十年来一以贯之的战略经营。

1987年在对行业和市场进行深度调研后，龙轴决定选择关节轴承这一当时在国际市场处于成长期、国内属于投入期、有良好发展潜力的特种轴承作为主导产品，制定了以“培养优秀人才、制造精良产品、开辟广阔市场”为核心，“以新产品开发为前导、优化企业管理系统为核心、技术改造为后盾、全面提高企业素质”的总体发展战略，走上了专业化、特色化、精品化的发展道路。

上世纪90年代，龙轴提出“发挥新优特、服务五洲朋客、寻觅卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”总体发展战略，形成效率和效益为中心的双效型管理模式，以强烈的使命感、超前的战略思维、开拓的创新意识，逐步做优，并向做强、做大迈进。而1997年福建龙溪轴承股份有限公司的设立，则为龙轴持续快速发展奠定了制度基础。

2002年借着成功上市的东风，龙轴按照“坚持新优特、相关多元化、组织生态化、实现优强大”的“十五”和“十一五”战略，将新、优、特产品和服务作为企业发展的主方向，着力提升自主创新能力，寻求更高层次的发展。

然而发展的道路从来并非一帆风顺。2008年全球金融危机在经济一片向好之际悄然而至，制造业深受影响，作为机械零部件制造企业的龙轴也难以幸免。在萧索的经济寒冬，龙轴凭借顽强的生命力不惧严寒逆流而上，认真研判内外部形势变化后，敏锐捕捉到中国装备制造业处于产业链重构过程的战略机遇期，实施“一基多元”战略，借助上市平台，通过非公开发行股票积极筹建“高端关节轴承技术改造”等高端项目，谋求跨越发展，并充分利用企业长期建立的品牌和技术优势，在广度和深度上不断拓展关节轴承市场需求，在经济阴云中拨云见日，实现销售逆势增长。

2012年*的十八大以来，*总*对中国经济改革和发展问题的深刻阐释，为龙轴发展指明了新方向。龙轴牢固树立“创新是引领发展的第一动力”的思想，制定了“一基多元、两大转变、三个目标、四种手段”的“十二五”总体战略和“一基多元、两个融合、三大中心、四个路径”的“十三五”总体战略，立足关节轴承主业，积极拓展机械零部件相关业务，优化产业结构，加快转型升级并融入现代化经济体系。推进“一厂四区”布局，加快项目产业化进程；专注价值创造，追求卓越绩效，围绕创新价值链展开系统性、前瞻性的管理创新实践，有效构架并实施集约型一体化管理体系，加大集团管控力度，力求各业务板块协同发展，取得了丰硕管理创新成果，荣膺福建省*质量奖，内控建设经验获得中国证监会网站推广。

随着2014年中国发展进入新常态，经济乍暖还寒。国内经济“三期叠加”，全球经济复苏缓慢，内忧外患夹击之下，行业前景不容乐观。龙轴主动适应经济新常态，牢牢把握军民融合上升为国家战略的重大机遇，同时瞄准战略性新兴产业，推进“一基多元”总体发展战略，依靠改革加快转型升级、突破发展瓶颈，不仅实现可持续发展，而且为祖国航空军工事业做出了龙轴贡献。“长期以来，我国航空军工所需的高端关节轴承近乎完全依赖进口，严重影响国防安全。国防与国家兴衰荣辱休戚与共，国企姓‘国’，为国防做贡献我们义不容辞。”说起进军航空军工产业的初衷，曾凡沛表示，是产业报国的信念支持龙轴主动选择了这块难啃的“硬骨头”。“当时国外封锁了关键技术，自主研发的过程很艰难。” “苦练内功”的那几年，依然是产业报国的信念支撑着龙轴排除万难，成功换道超车。如今，龙轴研制的航空关节轴承实现进口替代且通过美国海军航空系统司令部试验室合格鉴定，列入美国*采购合格产品目录。作为国家航空关节轴承主研制单位，已先后为神舟系列、嫦娥系列航天工程和国产大飞机等提供配套产品，成为国内军用航空关节轴承国产化主研制单位。

以全球视野放眼世界，锐意创新敢为人先，倾力自主创新、掌握核心技术、培育创新文化，龙轴走出适合自己发展的转型升级新路子，正朝着“成为国内领先、国际知名的机械零部件智造强企”的“龙轴梦”阔步前行。

凡益之道  与时偕行

科技是第一生产力。当今世界，走好科技创新这步先手棋，就能占领先机、赢得优势。而科技发展的元动力，就在于创新。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。

建企六十年来，龙轴经历了从深沟球轴承向关节轴承转型、从关节轴承技术模仿创新向自主创新蜕变、从开发单一品种关节轴承向开发最全品种关节轴承转变的转型升级，建立了以“企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合”的技术创新体系，为公司迈向全球中高端产业链打造了强劲引擎。

龙轴现拥有国家级企业技术中心、全国唯一的关节轴承研究所和国家级关节轴承检测实验中心，并致力于建设集绿色设计、智能制造、成本领先、两化融合为一体的研发生产体系，打造集约化规模生产、多品种柔性制造、多通道敏捷响应的“柔性生产制造”模式，持续提升产品和服务竞争力。通过设立 “福建龙溪轴承检测有限公司”，拓展设计、制造、检测、试验和应用“一条龙”服务型制造模式。开展两化融合管理体系贯标，加快形成系统化、网络化、集成化智能制造系统，实现制造系统与产品全生命周期管理（PLM）、企业资源计划管理系统（ERP）的协同集成。

依托强大的科研平台和技术创新体系，龙轴大力开展基础研究与应用研究，不断推出拥有自主知识产权、高技术含量和高附加值的新产品，掌握多项国内首创技术，“龙轴制造”转向“龙轴智造”。钢结构建筑领域，破解建筑用高端关节轴承节点的运动机理与设计技术难题，成为国内唯一研究与应用该技术的企业，成功应用于上海中心大厦、广州新电视塔、浦东机场T2航站楼等重大项目；重型汽车领域，创新性地以关节轴承替代载重汽车V型推力杆原来的橡胶连接点，解决了V型推力杆易磨损、使用寿命短的问题；轨道交通领域，配合国内相关企业开发了国产高速列车防侧翻扭力杆关节轴承配套件；新能源领域，拓展了太阳能逐日系统、风电偏桨系统、重化工管件支撑系统等产品；关节轴承最关键的寿命试验和可靠性评价的相关试验技术上，获得2项授权发明专利，填补国内空白。

专注技术研发的同时，龙轴更加注重知识管理，加快推进知识的创新、共享和转移，推动技术创新势能向企业发展动能转化。“近十年来，我们累计开发的新产品有4000多种，截至2018年10月底，产品品种数累计7,228种，产品品种居全球同类企业首位。获授权专利90项，含2项国防发明在内，发明专利有35项，拥有专利总数68项。”说起公司的知识成果，龙轴*委副*、总经理陈晋辉如数家珍，自豪之情溢于言表，却又不满足于此。“今后我们还将着力实施自主创新战略与知识产权制度化战略，完善专利布局战略，形成有效专利组合，获得在公司重点技术领域的专利竞争优势。同时，加强标准体系的顶层设计，加快与国际接轨，参与国军标及国际标准的制修订，有效保证标准的科学性、规范性、时效性，提高标准质量。”

在新一轮科技革命带来的机遇面前，正如习总*所言，“我们能够做的和应该做的就是要抢抓机遇，加大创新投入，着力培育新的经济增长点，实现新旧动能转换。”一个成功跨越蜕变，技术实力更加雄厚的龙轴，可期可待。

长缨在手 敢缚苍龙

如果说技术是企业发展的元动力，营销则是企业发展的助推器。紧扣“客户需求——价值创造过程——客户满意”的价值链和“客户需求——知识创新活动——资源积聚”的创新链有机融合，龙轴充分利用长期建立起来的品牌和技术优势，推进营销创新，使品牌价值、技术研发和市场拓展形成良好互动，为企业发展不断提供新的增长驱动力。

实施“市场+技术+品牌”融合战略。“一是通过与龙轴美国公司、欧洲等国外研发机构合作，融合军技民用技术，抢占高端市场；二是跟踪借鉴国外市场在产品应用领域的创新成果，引导拓宽产品应用领域，开辟国内新市场、新客户，并借助国际跨国公司在华机构的拓销，进入全球产业链，实现客户升级；三是发挥公司配套卡特彼勒、沃尔沃等国际跨国公司的影响力与辐射力，以点带面，大力拓展国内外市场，挺进全球中高端产业链。”陈晋辉形象地用“三管齐下”来形容这一战略。在“三管齐下”的有力推动下，龙轴实现销售逆势增长，国际跨国公司主机配套占出口比例由40%提高到70%，配套的国际跨国公司从十几家增加到四十多家。

针对国内关节轴承产品已步入成熟期、市场前景广阔的特点，龙轴以差异化技术和首创技术创造新的配套领域，创造市场需求，引领行业发展。所开发关节轴承产品在与国际轴承巨头的竞争中脱颖而出，获得世界最大的国家天文台射电望远镜FAST工程项目配套权。从C919大型客机立项之初就参与新型轴承研制、轴承标准转化、轴承合格鉴定试验等多项研制工作，是中国商飞指定的C919大型客机用关节轴承、自润滑轴套国产化的唯一承研单位。目前，龙轴已实现国内主机配套占有率85％、国内市场占有率达70％以上，企业综合经济效益指标20年持续位居全国轴承行业前三位。不止在国内行业“舞动龙头”，龙轴还在国际市场争做“弄潮儿”。按照“四步走”全球化营销战略，继设立龙轴美国公司后谋划在欧洲、俄罗斯设立海外公司，进一步强化全球辐射力，在追赶国际一流标杆企业中抢占全球市场制高点。

弄潮儿向涛头立。从满足需求、创造需求到引领需求，龙轴正以超前的智慧和勇气，布局未来市场，引领行业发展，用行动践行着“让中国智造走向世界”的庄严承诺。

求贤若渴 引而不竭

功以才成，业由才广。秉承“聚天下英才而用之”的人才观，龙轴坚持引培并举，广开进贤之路，并努力营造创新环境，让人才、专家专心、安心、舒心在企业创新创业。

秀山居良木，良巢凤来栖。龙轴重视科研的学术氛围和求贤若渴的工作氛围吸引了包括中科院、清华大学、中南大学、东北大学、德国亚琛工业大学博士以及机械、材料、化工和高分子等不同专业的研究生聚集在此投身于关节轴承研制事业。2017年9月，博士后科研工作站新引进东北大学和中科院金属所两名博士，分别对耐高温低摩擦固体润滑材料和超高耐蚀性表面涂层材料开展相关研究。而“产学研用”协同，更是聚合国内外行业优势力量，巧妙实现“借脑引智”。以项目和课题为纽带，龙轴与清华大学、南京航天航空大学等名校建立长期稳定的合作关系，利用其人才、设备、信息等优势开展联合攻关，推动科技成果转化，加快了产品研制、开发、生产、应用流程。

不仅广揽贤才，龙轴也十分注重内部创新人才的培养，着力打造三支队伍。立足创新发展主战场孵化一批高素质智力型、复合型经营管理人才，立足科技攻关最前沿孵化一批专业突出、知识结构多元化、素质过硬的高水平专业技术人才，立足生产制造第一线孵化一批具备精湛生产技艺、善于解决操作难题的高技能人才。企业团队整体素质的提高，为龙轴战略落地提供了人力资源保障。

为更好调动人才积极性，龙轴坚持物质激励与精神激励并重，突出发展平台，建立了完善灵活多样的人才激励机制。结合定岗定编，开展岗位价值评估，建立“以绩效为导向，以效益为基础，以贡献为准则”的更加公平有效的薪酬激励机制；推进研发、营销薪酬管理变革，实行项目负责制，对参与市场营销、技术进步、管理进步的有功人员按照项目成果大小及个人价值贡献给予嘉奖，激发人才创新活力；拓宽人才职业发展空间，畅通行*管理、专业技术与技能操作三条职业发展通道，引进竞聘机制，形成能者上、平者让、庸者下的选人用人导向，为不同特质的员工提供合适的成长通道，营造人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。

一个惜才爱才的企业必然是一个充满希望的企业。有了源源不断的人才优势，“龙轴梦”的实现指日可待。

春风化雨 润物无声

物质资源终会枯竭，惟有精神力量生生不息。企业文化是企业的灵魂，是企业续写辉煌、永续发展的精神支柱和力量源泉。

六十年的发展历程，龙轴以*建文化引领企业文化，将先进*建文化融入企业文化建设，形成了以“求实奋进”的企业精神、“明德笃行，至诚至善”的价值观、“善学有为、善律品正、善谋夺势，善新领先、善为高效，善聚长青、善和共赢”的经营理念为核心的企业文化体系，激励着龙轴人奋勇前行，屡创辉煌。

“我们希望建设一个创新开放、实力强大、文明和谐、员工幸福的国际一流企业，让所有龙轴人的创造热情更高涨，心胸眼界更宽广，物质生活更殷实，精神生活更丰富，社会生活更安康，相互交往更融洽，生存环境更优美。”现任领导班子上任之初，便提出“建设创业创新的活力龙轴、和谐卓越的幸福龙轴”的奋斗目标。

在这个目标引领下，龙轴以“五崇尚”营造劳动光荣的风尚和精益求精的风气，大力弘扬劳模精神和工匠精神；模范践行民主管理，围绕涉及企业发展方向、职工切身利益等方面的制度、方案制定，科学界定参与内容，有效规范参与程序，广为疏通参与渠道，使职工真正做到参得进、参得实、参得准、参得好。

员工有了认同感，企业便有了凝聚力。在共同愿景和使命的驱动下，全体员工唱响龙轴旋律，保持奋发向上的心理环境，推动企业文化不断创新发展。先后荣获“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国就业先进企业”、“福建省企业文化建设示范单位”称号。

强根固魂 同心圆梦

*的领导，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。作为一家老国企，红色基因深深融于龙轴的“血液”中，为龙轴导航定位，校正价值坐标，凝聚前行的动力。

一直以来，龙轴高度重视*建工作，以*建“软实力”助力公司发展“硬增长”。早在1998年，漳州市国有企业*组织就提出“学龙轴、创四有”的口号，即学习龙轴*委“有一个好的领导班子、有一支好的*员干部队伍、有一个好的工作机制、有一套好的工作制度”，把龙轴作为*建工作先进标杆进行经验交流，并先后获得“福建省思想*治工作优秀企业”、“五好*委”、“福建省先进基层*组织”等荣誉称号。

2017年以来，在*新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神指引下，结合新形势下国企*建工作新要求，龙轴*委在1998年公司第一次*代会上提出的“指导思想上同心，思想作风上同德，奋斗目标上同向，具体工作上同步”的*建工作“四同”模式基础上创新发展，探索构建“同心圆”*建工作模式，以全面从严治*推动全面从严治企，以全面从严治企推动企业高质快速发展。该模式被《国企.*建这》杂志授予2018年度优秀国企*建工作研究作品一等奖。

地方与*同心、企业与社会同心、*员与群众同心、*建工作与中心工作同心——这便是*建“同心圆”的理念。“公司*委为‘圆心点’，一方面与**、省委、市委同心同向，发挥标杆辐射效应；另一方面履行主体责任，把方向、管大局、保落实。基层*组织为 ‘贴心层’，落实支部责任，确保中心工作顺利开展。*员为‘连心层’，立足本职，做合格*员，发挥先锋模范作用，带动广大职工群众。”从曾凡沛详细的阐释中，一个“同心凝聚、辐射发散、同轨运转、全面覆盖”的“大*建”格局跃然眼前。通过优化*组织在公司治理中发挥作用的运行模式，使全面加强*的领导、*的建设与公司治理体系做到体制融合、机制融合、制度融合及工作融合，实现“*委全面领导，董事会战略决策，经理层精心运营，监事会独立监督”的治理体系更加完善、运行更加顺畅，推进*建工作与生产经营深度融合。

在工作中坚持聚焦中心不偏离，龙轴以实施“*建+”为载体，采用“*建+战略落地”“*建+市场开拓”“*建+技术创新”“*建+队伍建设”“*建+企业文化”等做法推动*组织在企业运营各个环节的引领作用全覆盖，使*员在企业运营各个环节展现新时代共产*人风采，真正把*建工作成效转化为引领企业转型升级的核心优势。

“同心圆”*建，凝聚同心共圆“龙轴梦”的强大合力，不断激发这家老国企焕发出新活力，创造属于新时代的光辉业绩。

六轶春秋，牢记使命书华章；百年征程，同心圆梦谱新篇。龙轴，又站在了新的起点上，朝着百年龙轴百亿企业的远大目标逐梦前行……回首来路，不忘初心；瞻望未来，满怀憧憬。新一代龙轴人将在接续奋斗中激荡同心圆梦的磅礴力量，在红色基因中注入时代精神，书写龙轴百年的辉煌篇章！

　　2018年12月27日发表于《闽南日报》

中国制造由大变强，需要一批世界级的“巨人”企业，也需要一批能够引领特定细分领域发展并占据市场领先地位的“冠军”企业。福建龙溪轴承（集团）股份有限公司（下称龙轴）正是这样一家上市国企。

1958年，漳州轴承厂和福州轴承厂始建，次年合并为福建省龙溪轴承厂，龙轴之名由此而来。六十年来，龙轴先后经历了从深沟球轴承向关节轴承转型、从关节轴承技术模仿创新向自主创新蜕变、从开发单一品种关节轴承向开发最全品种关节轴承转变的技术创新路径，至今累计开发关节轴承7,228种，居全球同类企业首位，成为中国关节轴承民族第一品牌并跻身国际三大关节轴承供应商之列。

六十载无悔坚守，六十载不懈追求，龙轴把“小轴承”干成了“大事业”。这些斐然成就的背后，是几代龙轴人砥砺深耕、创业创新，用行动践行着产业报国的初心和使命。

*建文化领航战略经营

坚持*的领导，加强*的建设是国有企业的优良传统。作为老国企，龙轴以*建引领、以文化聚力，着力打造国内领先、国际一流的机械零部件智造企业，为实现中国梦贡献龙轴力量。

一直以来，龙轴坚持 “企业高质发展，*治思想先行”， 始终高度重视*建工作。*的十八大以来，龙轴积极探索构建“同心圆”*建工作模式，形成以集团*委为“圆心点”，以基层*组织为“贴心层”，以*员为“连心层”，带动广大职工凝心聚力共谋发展的“同心、同德、同向、同步”大*建格局，实现*建工作与生产经营深度融合，从而创造出更大的经济效益与社会效益。

以实施“*建+项目”为载体，龙轴*委把集团重点工作、重要任务作为*组织、*员攻关的重点项目进行立项，推动*组织在企业运营各个环节的引领作用全覆盖。*员们挂牌上岗，在引领改革发展、引领项目攻关、引领人才培养等各环节立足岗位争优秀，形成良好的“头雁效应”，为企业发展提供发展力量源泉。

“企业文化代表了企业未来的竞争力。”曾凡沛如是说。六十年岁月积淀的“求实奋进”企业精神和“善学有为、善律品正、善谋夺势，善新领先、善为高效，善聚长青、善和共赢”的经营理念，为龙轴发展注入了不竭动力。秉承 “企业只有实现员工的个人梦想和个人发展的高度融合统一，才能让他们产生幸福感。”的思想工作理念，龙轴把职工需要作为第一选择，实施暖心工程、践行民主管理，营造了和谐奋进、共谋发展的良好局面。

在先进*建文化和优秀企业文化的指引下，龙轴把将*的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力，坚持战略经营，切实提升企业核心竞争力。

上世纪80年代末，龙轴选择专注于“大企业无暇顾及、小企业干不了”的关节轴承这一利基市场，从而走向了“专业化、特色化”的蓝海发展道路。

在“发挥新优特、服务五洲朋客、寻觅卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”总体发展战略指引下，龙轴逐渐形成效率和效益为中心的双效型管理模式，以强烈的使命感、超前的战略思维、开拓的创新意识，逐步做优、做强、做大。

2002年凭借成功上市的东风，龙轴按照“坚持新优特、相关多元化、组织生态化、实现优强大”的“十五”和“十一五”战略，将新、优、特产品和服务作为企业发展的主方向，着力提升自主创新能力，寻求更高层次的发展。

*的十八大以来，龙轴坚定不移贯彻新发展理念，制定了“一基多元、两大转变、三个目标、四种手段”的“十二五”总体战略和“一基多元、两个融合、三大中心、四个路径”的“十三五”总体战略，立足关节轴承主业，积极拓展机械零部件相关业务，优化产业结构，加快转型升级并融入现代化经济体系。成功走出一条产品特色化、经营国际化、技术自主化、管理现代化的发展道路，成为有自己的核心技术、有自己的支柱产品、有自己的全球市场，在国内关节轴承领域首屈一指、在国际市场颇具影响力的现代化集团公司。

从“质造”到“智造”的跨越

如果说“质造”是“智造”的坚实基础，那么创新则是不竭动力。

走进龙轴荣誉室，可见全国首批制造业单项冠军示范企业、首批全国工业品牌培育示范企业、中国创新力企业百强、国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型试点企业等荣誉琳琅满目。

荣誉背后，是企业强大的创新力。龙轴以“创新+变革”双轮驱动实现企业的持续健康发展，探索建立起创新链、价值链和资本链“三链融合”的发展模式，提出了创新引领、竞合发展、产融互动、兼并融合的四大发展路径，加快企业发展建设。

保障充足研发经费投入。近年来，龙轴年均研发投入达5000万元以上，研发费用投入超过主营收入的15%，实现了高端关节轴承产品研制一代、生产一代、储备一代的良性循环，抢得市场先机。

构筑国际一流研发平台。龙轴创立了全国唯一的关节轴承研究所和国家级关节轴承检测实验中心，拥有亚洲行业内最先进的静力学实验室，同时构建了整体型自主创新体制，实现技术协同，使研发、试制、检验与试验、产品应用、售后技术服务等融为一体。

构建引培机制，打造创新队伍。充分发挥海西人才高地、博士后科研工作站和大师工作室的影响力，引进清华大学、中南大学等名校博士后，培养各专业领域领军人物、学科带头人、技术骨干及高技能人才，形成以高端关节轴承为研发主体，仿真、试验、技术研发为支撑的研发人才结构，为公司新产品开发和技术创新提供了有力地保证。

正是大手笔投入、大批人才聚集，造就了龙轴深厚的技术功底和研发实力，不断推出拥有自主知识产权、高技术含量和高附加值的关节轴承新产品。2013以来，公司每年开发新产品350种以上，品种数及销售量居世界同类厂家首位，新产品年新增销售收入近1亿元。如今，已拥有国家授权专利65项，其中发明专利30项、国防专利2项，已形成6大类60个系列6000多种关节轴承产品库，品种数位居世界第一，“高端制造技术”优势愈发凸显。

在匠心铸精品的同时，龙轴时刻牢记产业报国的使命担当，积极贯彻“军民融合”发展战略，投身航空军工高端关节轴承配套领域，经过多年努力，终于改变我国航空军工高端关节轴承关键技术长期被国外封锁的局面，成功实现进口替代。龙轴主动承担国家军工研制任务，与中国航空工业集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团等单位建立战略合作关系，推动国防重大任务高新工程关节轴承的研发与产业化。先后为正负电子对撞机、神舟系列飞船、嫦娥系列卫星、“中国天眼”世界最大射电望远镜等令国人骄傲的国家重点工程提供配套。

从“质造”的坚守，到“智造”的跨越，龙轴从国内第一走向国际第一，在“中国智造”的蓝图中贡献着“龙轴智造”的一份力量。

让“龙轴智造”走向世界

紧扣“客户需求—价值创造过程—客户满意”价值链和“客户需求—知识创新活动—资源积聚”创新链的融合，龙轴以品种全、质量优、技术精、成本低、效益好的竞争优势，以全球化的开放视野融入国际中高端产业链,以创新点燃改革引擎，倾力推进顾客升级，抢占国内国际两个市场，实现互补互促。

实施“市场+技术+品牌”融合战略。通过与龙轴美国公司、欧洲等国外研发机构合作，融合军技民用技术，抢占高端市场，从原来主要配套油缸等液压件及售后维修市场向高端重卡、新能源及航空等领域转变；跟踪借鉴国外市场在产品应用领域的创新成果，引导拓宽产品应用领域，开辟国内新市场、新客户，并通过国际跨国公司在华机构的拓销，进入全球产业链，实现客户升级；用足公司配套卡特彼勒、沃尔沃等国际跨国公司的影响力与辐射力，以点带面，大力拓展国内外市场，挺进全球中高端产业链，配套的国际跨国公司从十几家增加到四十多家。

针对国内关节轴承产品已步入成熟期、市场前景广阔的特点，龙轴以差异化技术和首创技术创造新的配套领域，创造市场需求，引领行业发展。所开发的关节轴承在与国际轴承巨头的竞争中脱颖而出，获得世界最大的国家天文台射电望远镜FAST工程项目配套权。从C919大型客机立项之初就参与新型轴承研制、轴承标准转化、轴承合格鉴定试验等多项研制工作，是中国商飞指定的C919大型客机用关节轴承、自润滑轴套国产化的唯一承研单位。目前，已实现国内主机配套占有率85％、国内市场占有率达70％以上，企业综合经济效益指标20年持续位居全国轴承行业前三位。不仅在国内行业“舞动龙头”，龙轴还在国际市场争做“弄潮儿”。按照“四步走”全球化营销战略，相继开拓五大洲市场，瞄准世界500强企业，成功打入卡特彼勒、凯傲集团、沃尔沃、奔驰等几十家跨国公司全球采购体系，出口额年年攀升，与瑞典SKF、德国INA并列国际三大关节轴承供应商，品牌享誉国内外。继设立龙轴美国公司后谋划在欧洲、俄罗斯设立海外公司，进一步强化全球辐射力，在追赶国际一流标杆企业中抢占全球市场制高点。

深耕六十载，终成引领者。回望六十年发展历程，正是一脉相承的红色基因、一以贯之的创新理念推动龙轴一步步做优做强做大，从小型国企成长为现代化上市集团公司。激活红色基因、传承红色精神，龙轴把精神的力量变成实现“龙轴梦”的行动，深化落实新发展理念，以创新为驱动、发展为主线、质量效益为中心，加快体制机制变革，激活内生动力，正沿着建设国内领先、国际知名的机械零部件制造企业砥砺前行，创造属于新时代的光辉业绩。

合办道德讲堂弘扬传统文化

保护环境志愿服务在行动

无偿献血献爱心

2017年11月，*文明委通报了继续保留荣誉称号的全国文明单位名单，福建龙溪轴承（集团）股份有限公司荣登第五届“全国文明单位”榜单。三年来，龙轴集团积极探索精神文明建设新思路、新途径，走出了新路子、干出了新风范、形成了新亮点。

加强组织领导  创建局面更加生动

荣膺第四届“全国文明单位”后，龙轴集团领导层多次强调“创建全国文明单位是提高广大员工素质和单位文明程度的有效形式，是推动企业管理上水平、企业形象上台阶的重要举措”“精神文明建设永远在路上，只有更好，没有最好”，明确提出第五届“全国文明单位”的创建目标，并成立创建全国文明单位领导小组，设立专门的执行机构，同时制定了详尽可行的三年总体创建规划和年度创建计划，形成**工团齐抓共管搭建平台、全员上下积极参与的生动局面。

全力打造亮点  创建内涵不断丰富

龙轴集团以凝聚人心、提升工作、创造经验、辐射系统和带动社会为创建目的，立足企业实际，不断创新创建思路，各项工作开展得有声有色。

突出思想教育，培育道德风尚。一是深入践行社会主义核心价值观。利用厂区路灯设置宣传标语牌，通过微信、官网、宣传栏等大力宣传社会主义核心价值观。三年来，集团涌现出30多名获得全国、省、市荣誉的先进典型。二是办好“我们的节日”主题活动。利用重大活动、重要纪念日、传统节日等开展弘扬民族优秀传统的习俗活动，如迎春节系列活动、庆元宵才艺作品展、清明期间“网上祭英烈”、端午节爱国主义宣传、七夕青年员工联谊会、中秋慰问离退休及困难职工、重阳节离退休座谈会等。

开展文化共建，资源社区共享。2015年11月启动“一对一”文化共建活动，通过搭平台、牢基础、富内涵、升品位，使所帮扶的龙通艺术团组建成了拥有数十名成员的民乐团和歌舞队，较好地解决了开展社区文化工作中所遇到的难题，为丰富社区文化生活、促进社区安定团结、深化社区文明建设、营造社区和谐氛围发挥了积极作用。树立“共建共享”的理念，结合企业和社区实际，面向社区开放职工书屋、篮球场、乒乓球室、台球活动室等内部资源，投资5万多元完善演出设备、演出场地，为开展社区文化活动提供了较好的场地支持；投入7万多元举办了6场大型文艺汇演，极大丰富了广大员工及社区居民的文化生活。

激活服务意识，弘扬奉献精神。在开展志愿服务过程中，着力激活志愿服务意识、构建特色服务活动，为如火如荼的创建工作添了把火：开展“迎金砖会晤，志愿者在行动”主题活动；发动广大员工踊跃参与无偿献血公益活动，2015-2017年献血人数年均达230人次以上，占职工总数20%以上；发起“捐书育人，情满桑梓”志愿服务活动（募集书籍2540册）支持边远乡村公益图书馆建设等。

创新帮扶共建，履行社会责任。大力弘扬中华民族“守望相助、扶危济困、乐善好施”的传统美德，积极开拓帮扶新思路，“输血”“造血”“活血”三管齐下，既解决现有问题，又激活自我活力。出资10万元帮助诏安县四都镇大梧村修路，解决了长期困扰村民们“出行难”的问题；出资10万元帮助华安县湖底村发展特色经济；与漳浦莲花山观察所开展共建活动，与战士们结下了鱼水般的深情。

推行“绿色制造”，保护生态文明。主动推行“绿色制造”观念，大力加强环境污染治理、环境风险防控及安全生产管理，无发生任何污染事件。致力改善美化厂区环境，为广大职工打造一个优美、安全、宽敞、整洁的工作场所，中国机械工业企业管理协会负责人考察时赞赏“龙轴集团厂区很漂亮，称得上是花园式工厂”。

着力创新发展  转型升级有效提速

瞄准全球顶尖水平，坚持走技术创新自主化、产品开发特色化的发展道路，驱动企业持续转型升级。在全国轴承行业不景气的背景下，龙轴集团的综合经济效益指数始终名列全行业前三名。

创新发展战略，优化产业结构。将集团战略与《中国制造2025》等国家战略高度融合，着力实施“一基多元、两大转变、三个目标、四种手段”的“十二五”总体发展战略，立足关节轴承主业，拓展机械零部件相关业务，优化产业结构，创建新增长点，不仅荣获 “制造业单项冠军示范企业”称号（全国轴承行业唯一一家），而且成为全球三家最重要的关节轴承制造商之一，产品广泛应用于各类机械设备及国家重点工程如天宫、天眼、大飞机、上海中心大厦等，大量出口四十多个工业发达国家和地区。

制造转向智造，构造创新势能。年均投入主营收入15％以上资金作为研发经费，坚持打造轴承精品。先后构建国内领先、国际一流的关节轴承技术创新平台，实现了高端产品研制一代、生产一代、储备一代的良性循环，不断推出拥有自主知识产权、高技术含量和高附加值的新产品， “龙轴制造”转向“龙轴智造”。如在钢结构建筑、重型汽车、轨道交通、新能源等领域开拓创新关节轴承技术，在关节轴承最关键的寿命试验和可靠性评价的相关试验技术方面，获得两项授权发明专利，填补了国内空白；打破国外关键技术封锁，所研制的航空关节轴承实现进口替代且通过美国海军航空系统司令部试验室合格鉴定，列入美国*采购合格产品目录，助力国家实现航空装备自主化。

强化外引内培，积蓄创新动能。坚持*管人才原则，根据总体战略，围绕破解高端人才紧缺难题，着力实施“1221”人才工程，通过吸纳外部人才、实施弹性人力资源管理、培养内部人才等多形式引才纳智，打造了一支拥有教授级高工4人、高级职称49人、中级职称136人的专业技术管理人才，为企业发展提供了源源不断的人才储备。2017年10月，福建东南卫视《砥砺奋进的五年·坚守实业 福建：“凿”出新品质》将公司“1234”模式打造工匠精神选为典型案例，漳州市领导也给予了“龙轴很努力，成效很突出，希望继续奋力前行，争取做大做强”的评价。

　2018年7月30日发表于《闽南日报》

福建龙溪轴承(集团)股份有限公司（下称龙轴集团）是一家有着60年历史的充满生机活力的老国企，引领着我国关节轴承行业的发展，是关节轴承民族第一品牌，与瑞典SKF、德国INA并列国际三大关节轴承供应商，生产的关节轴承品种数和产销量居全球榜首，成为我国首批“制造业单项冠军示范企业”，同时在“2018年中国品牌价值百强榜”上，龙轴集团以7.29亿元的品牌价值位居自主创新类第54位，是全国轴承行业唯一品牌价值进入5亿元以上榜单的企业。

支撑高质发展的关键，正是集团*委高度重视精神文明建设工作，以创建全国文明单位为契机，探索经济新常态下精神文明建设新思路、新途径，以提升文明水平软实力助推企业高质量发展，为企业发展注入正能量。

制造智造        构筑创新势能

龙轴集团注重产品技术研发，年均投入主营收入的15％以上资金为研发经费，坚持打造轴承精品。先后构建国内领先、国际一流的关节轴承技术创新平台，实现了高端产品研制一代、生产一代、储备一代的良性循环。目前，企业拥有行业尖端的国家级企业技术中心、全国唯一的关节轴承研究所和国家级关节轴承检测实验中心。依托这些强大的科研平台，龙轴集团大力开展基础研究与应用研究，不断推出拥有自主知识产权、高技术含量和高附加值的新产品，掌握多项国内首创技术，由“龙轴制造”转向“龙轴智造”。

——钢结构建筑领域，破解建筑用高端关节轴承节点的运动机理与设计技术难题，成为国内唯一研究与应用该技术的企业，成功应用于上海中心大厦、广州新电视塔、浦东机场T2航站楼等重大项目。

——重型汽车领域，创造性地以关节轴承替代载重汽车V型推力杆原来的橡胶连接点，解决了V型推力杆易磨损、使用寿命短的问题。

——轨道交通领域，配合国内相关企业开发了国产高速列车防侧翻扭力杆关节轴承配套件。

——新能源领域，拓展了太阳能逐日系统、风电偏桨系统、重化工管件支撑系统等产品。

龙轴集团在关节轴承最关键的寿命试验和可靠性评价的相关试验技术方面，获得2项授权发明专利，填补了国内空白。

龙轴集团不仅在国内行业中“舞动龙头”，还努力赶超国际先进技术，持续加大航空用、军工用等高端关节轴承研发力度。首先，打破国外关键技术封锁，所研制的航空关节轴承实现进口替代且通过美国海军航空系统司令部实验室合格鉴定，助力国家实现航空装备自主化，并被列入美国*采购合格产品目录；其次，作为国家航空关节轴承主研制单位，先后为神舟系列、嫦娥系列航天工程和国产大飞机等提供配套产品，为祖国航空航天事业作出了贡献；再次，深化智能制造，开展关节轴承仿真技术研究，全面推行数字化和绿色设计。加快“数控一代”“两化融合”及“智能制造”的研究与推广，有效提高制造水平。

聚才引智        积蓄创新动能

龙轴集团立足战略发展需要，坚持引培并举，构建人才高地，营造创新环境，让人才、专家能专心、安心、舒心在企业创新创业。

龙轴集团积极推进三支人才队伍建设，遴选出拔尖人才和骨干力量送外攻读硕士、培训进修。不仅通过与福州大学联办“工程硕士班”，培养高级管理人才和技术人才，还与漳州职业技术学院联办“机械工程班”，提高非机制专业管理人员的机械制造技能，培养复合型人才。截至目前，公司拥有专业人才290人，占比30.48％。此外，通过国家级技能大师工作室等平台及校企合作等不断壮大技能人才队伍，现有技能人才669人，占比61.95％，其中全国技能人才1人、全国机械工业技术能手1人、福建省技能能手2人、福建省技能大师1人、享受国务院津贴高级技师1人、高级工以上562人。在2017年福建省职工数控技术应用技能竞赛中，龙轴集团1人荣获二等奖、1人荣获三等奖。

秀山居良木，良巢凤来栖。龙轴集团大力引进企业急需人才，形成“广聚四方英才、共建美好龙轴”的良好氛围，已引进了包括中科院、中南大学、东北大学、德国亚琛工业大学的博士以及机械、材料、化工和高分子等不同专业的研究生，还引进福建省第四批引才“百人计划”创新人才、福建省高层次人才、漳州市高层次人才共6人，主要从事关节轴承研发、仿真技术研发及滚动直线导轨的设计与试验等研究。

龙轴集团借力“产学研用”协同，实现“借脑引智”，先后与清华大学、上海交通大学、厦门大学、哈尔滨工业大学等国内高校，以及中科院兰州化物所、金属所和中航工业601所等科研机构，建立了长期稳定的合作关系，利用其人才、设备、信息等优势开展联合研发，推动科技成果转化，解决重大技术难题，加快了产品研制、开发、生产、应用流程。

技贸融合        创新品牌营销

龙轴集团紧扣“客户需求——价值创造过程——客户满意”价值链和“客户需求——知识创新活动——资源积聚”创新链的融合，充分利用企业品牌和技术优势，大力实施营销创新，推进品牌价值、技术研发和市场拓展形成良好互动，为企业发展提供增长驱动力。

开拓国内市场。针对国内关节轴承产品已步入成熟期、市场前景广阔的特点，龙轴集团紧紧跟踪大项目，坚持与客户同步开发，凭借在关节轴承领域近50年的技术实践与经验积累，为客户提供满意的解决方案，以差异化技术和首创技术创造新的配套领域，为客户降低产品成本、提供增值服务。凭借关节轴承产品优异的技术水平，在与国际轴承巨头的竞争中脱颖而出，获得世界最大的国家天文台射电望远镜FAST工程项目配套权。是中国商飞指定的C919大型客机用关节轴承、自润滑轴套国产化的唯一承研单位。

抢占国际市场。龙轴集团相继开拓美洲、亚洲、非洲、大洋洲市场，将品牌塑造为享誉国际的知名品牌，国际市场占有率达13％以上。近几年，按照“走出去的初级阶段”（设置国际销售部）→“走出去的成长阶段”（设置国外办事机构）→“国际化阶段”（设立国外公司）→“全球化阶段”的总体规划，主动接轨世界前沿管理理念、管理方法，突破高端产品的关键技术，推进全球化营销战略，把关节轴承和高端轴套等产品成功打入卡特彼勒、沃尔沃、凯傲集团、奔驰等十几家跨国公司全球采购体系，并获得卡特彼勒SQEP金牌认证、林德（中国）最佳质量奖等荣誉。

　　杨小杰  陈林㬫  吴志聪

　　2018年7月14日发表于《精神文明报》

今年以来，福建龙轴集团围绕*精神和漳州市委、市*深入推进打赢脱贫攻坚战的决策部署，积极构建了“因户施策，思想脱贫，产业帮扶，慰问辅助”的精准扶贫工作机制，第一季度共投入扶贫资金59600元，把脱贫攻坚落到了实处。

坚持*的领导        强化组织保证

加强领导。成立了以*委*、董事长曾凡沛为组长，*委副*、总经理陈晋辉为副组长，其他高层领导、纪委委员及各*支部*为组员的精准扶贫工作领导小组。领导小组下设办公室，安排专人负责此项工作，建立了健全有力的组织机构。

夯实帮扶责任。通过公司驻村*详细了解了贫困户具体贫困情况及原因，建档立卡，出台了《关于对挂钩联系村精准帮扶的通知》（龙轴*〔2018〕9号）文件，将44户帮扶贫困户落实到具体干部，高层领导每人1户，中层正职每2人1户，中层副职每4人1户，确保“精准扶贫，一个也不能少”。

重视思想脱贫        出谋划策帮扶

提倡思想脱贫。不少贫困户长期无法脱贫主要是存在“懒汉思想”，等、靠、要的思想严重，坐吃山空。这种人如果不改变思想，很难帮其摆脱贫困现状。只有让其思想脱贫，提高自主脱贫的能力，才能变被动救济为主动脱贫。曾凡沛要求公司驻村*平时要在思想意识上做好贫困户的工作，让贫困户自身有主动脱贫、一分耕耘一分收获的意识，认识到*和社会力量帮得了一时，帮不了一世，脱贫更重要的还是要靠自身的努力。

因地制宜，为产业规划出谋划策。1月25日，曾凡沛带队到挂钩村实地了解情况，并与当地县委*，乡、村的领导干部，贫困户代表一起座谈，商讨脱贫大计，根据当地实际情况，对产业规划提出建设性意见。

产业帮扶为主        资金慰问为辅

产业项目帮扶。精准扶贫工作，目的不是一时的脱贫，而是要长效脱贫，稳定脱贫，光靠资金慰问不能解决根本性问题。“授人以鱼，不如授人以渔”，龙轴集团结合当地实际，帮助贫困户进行养殖、种植经济作物等产业项目，增强脱贫致富信心，通过勤劳致富，摆脱贫困，共奔小康。联合漳州市英才协会到云霄县和平乡上坂村进行精准扶贫，捐赠3.2万元给16户贫困户作为产业扶贫费用，用于购买鸡苗进行土鸡养殖，并指导圈养及防疫技能，助贫困户“养鸡生蛋”，早日脱贫奔小康。

资金慰问。在扶贫初期，资金慰问也必不可少，可暂时快速改善贫困户生活条件。戊戌年春节前，公司领导到平和县秀峰乡坪东村慰问，为44户贫困户及2户困难*员送上慰问金，每户600元，共27600元，解了贫困群众过节的燃眉之急。

杨小杰 吴志聪

2018年5月24日发表于《精神文明报》

怎样把企业建设成职工之家，让员工为自己是其中的一员而自豪？

怎样使产品与服务让用户满意，让企业形象得到公众赞誉？

2012年以来，集团紧紧抓住“员工自豪”“公众赞誉”这两个关键词，坚持物质文明、*治文明、精神文明、生态文明建设“四位一体”，扎实推进全国文明单位创建工作，先后收获了“全国就业先进企业”“全国劳动模范关系和谐企业”“全国工业品牌培育示范企业”“福建省*质量奖”等一块块金灿灿的奖牌，荣获第四届“全国文明单位”称号。这些沉甸甸的荣誉，浓缩了集团精神文明建设的丰硕成果，彰显出集团精神文明建设的初衷，同时也为集团的事业注入了无限生机！

专注价值创造  奠定坚实基础

物质文明的充分发展，为精神文明建设和创建工作提供了基本条件。我们着力推动产业优化升级，充分发挥创新驱动作用，形成了制造6200多种关节轴承的能力，并成功地把这些产品配套于航空航天、重型汽车、工程机械、建筑路桥、水电工程、冶金设备、轨道交通、新能源、海工机械及工业机器人等各行各业，这些产品畅销国内并热销欧美亚等四十多个工业发达国家和地区，综合经济指标也因此在全国同行业中一直名列前茅。值得一提的是，凭借在关节轴承领域的引领力，龙轴集团入选首批“制造业单项冠军示范企业”，是中国轴承行业唯一获此殊荣的企业；随着制造高端航空关节轴承关键技术的不断突破，企业不仅成为国内航空关节轴承国产化主研制单位，而且有8类6000多种规格航空自润滑关节轴承通过美国海军航空系统司令部试验室合格鉴定，正式列入美国*采购合格产品目录，为拓展高端航空配套市场打下了坚实基础；我们心系祖国航天事业，先后为神舟系列、嫦娥系列等航天工程提供配套产品，曾作为福建省唯一为“探月工程嫦娥二号”提供配套产品的重要单位参加了中共*、国务院和*军委在人民大会堂举行的“庆祝探月工程嫦娥二号任务圆满成功大会”。

进入“十三五”时期，企业对内部资源、外部环境、标杆企业进行深入研究并厘清思路，制定了“一基多元、两个转变、三大中心、四个路径”的总体发展规划，确立了高端装备制造、新材料、生产性服务业三大业务战略，为把集团建设成国内一流、国际知名机械零部件制造企业指明了方向。在实施这一战略的过程中，我们将一如既往地把“中国梦”和“企业梦”“个人梦”结合起来，把企业发展与国家富强、民族振兴、人民幸福结合起来，创造良好的制度环境，让每位员工都享有人生出彩的机会，通过自身的努力在实现“龙轴梦”的宏伟事业中建功立业，从根本上不断提高广大员工的幸福指数。

讲*治守规矩  煅造优秀员工

*治文明的不断演进，为推进争创工作提供了*治保证。国有企业作为国民经济的骨干和支柱，更应正确掌握高质发展的根本遵循，讲*治，守规矩，把广大员工塑造成为全面建成小康社会，坚持和发展中国特色社会主义的主力军。

“十二五”以来，集团认真贯彻落实*的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，完善*建工作体系，持续优化思想*治工作，深入开展作风整顿活动，积极推进*风廉*建设，以改革创新精神持续推动全面从严治*，打造风清气正的*治环境，真正履行好*委主体责任和纪委监督责任，充分发挥*组织*治核心和战斗堡垒作用，有效地推动了*治文明建设。近两年，我们以推动“两学一做”学习教育常态化、制度化为抓手，围绕“立体化宣传”“导向性学习”“传动式行动”三条主线，通过做好“加”法，推动全体*员既深刻理解*章*规、*总*系列重要讲话的科学内涵和精神实质，又增强内心的价值认同和情感认同，真正做到*治立场不移、*治方向不偏，进而发挥*员的先锋模范作用，带动广大员工立足岗位做贡献，催生了一大批先进典型。仅2016年，荣获省（部）级经营管理人才、科技创新人才达5人，福建青年五四奖章1人、福建省劳模工作室1人、三明市青年科技奖1人，并有21名员工分别在省、市“五小创新”比赛中获奖并赢得“漳州市金牌工人”荣誉称号。

坚持绿色发展  共筑生态家园

生态文明的持续改善，为推进争创工作提供了优美环境。集团始终以“保护环境、低碳生产、节能减排”为己任打好打响环保生态牌。

一方面围绕建立环境管理体系这条主线，抓住实施技改项目这个龙头，带动清洁生产全面实施，推动节能减排升级改造，为有效减降污染源、实现达标排放及降低能耗、节约资源作出积极贡献，另一方面高度重视人与自然的和谐统一，坚持做到基础建设与园林绿化同时设计、同时建设、同时投用，实现了企业经济效益与环保社会效益双丰收。如今的龙轴集团，拥有绿地面积、绿化面积合计38245平方米，建成了屡被外界及行业协会等称赞的层次分明、布局合理、满目绿荫的园林式企业，广大员工保护环境、美化环境的意识更强了，节能降耗、勤俭持家的意识更高了。

创新争创思路  凸显精神力量

精神文明的高质建设，为推进争创文明单位工作提供了精神支柱。精神力量是一个国家和民族最为深沉厚重的力量，*总*指出，要加强思想教育，坚定理想信念，弘扬昂扬向上、只争朝夕、奋勇争先的良好精神状态，让阳光的、美好的、高尚的思想和行为更好占领阵地。

启动争创第五届全国文明单位以来，集团深入学习、准确把握、坚决落实新一届全国文明单位评选标准，积极探索经济新常态下提升精神文明水平“软”实力的新思路、新途径，确立“凝聚人心、提升工作、创造经验、辐射行业、带动社会”的创建目的，完善创建长效机制，保持创建活动常态，走出了新路子，干出了新风范，打造了新亮点。通过开展社会主义核心价值观宣传教育、办好“我们的节日”主题活动等把道德建设抓到位，赋予“求实奋进”企业精神以新内涵，使广大员工为推动集团事业发展、为中华民族伟大复兴而奋斗、拼搏、创新。

通过搭平台、牢基础、富内涵、升品位开展“一对一”文化共建，所帮扶的地方社区艺术团拥有近三十人组成的民乐团、近二十人组成的歌舞队，为丰富社区文化生活、促进社区安定团结、深化社区文明建设、营造社区和谐氛围发挥了积极作用；通过“长线+短线”开展服务、“社区+企业”建设队伍、“标配+特色”响应诉求打出志愿服务组合拳，使志愿服务渐成燎原之势，深刻诠释了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神……这一桩桩一件件，收到了振人心、聚力量的重要作用。

高举文明大旗  推进再创工程

保持全国文明单位取得的骄人成绩，让我们深刻地认识到了创建全国文明单位是提高广大员工素质和企业文明程度的有效形式，是推动企业管理上水平、企业形象上台阶的重要举措！为了推动再创工程向更深层次、更广范围、更高水平迈进，集团将继续贯彻落实“创新、协调、开放、绿色、共享”的新发展理念，锲而不舍地从“抓龙头，做到组织领导有序有力”“细安排，确保统筹兼顾齐头并进”“办活动，坚持结合实际效果突出”三方面精准发力，充分调动全体员工的积极性，真正做到共建共享、人人参与，为促进企业全面发展及提高全社会文明程度作出更大的贡献。

福建龙溪轴承（集团）股份有限公司*委*、董事长    曾凡沛

福建龙溪轴承（集团）股份有限公司总经理    陈晋辉

2017年6月22日发表于《精神文明报》　　

“叮……”随着一声清脆提示音的响起，福建龙溪轴承（集团）股份有限公司（下称龙轴集团）微信公众号的推送讯息——《聚力公益 与爱同行》点亮了手机屏幕，点开标题，一场暖心的助学扶贫公益晚会报道图文并茂地呈现在眼前……

龙轴集团乘着时代的风向，顺势而为，着眼于“文明”、着力在“传播”，积极传播“网络好声音”，唱响和谐主旋律，为社会传递正能量。

高度重视  精心组织

龙轴集团把网络文明传播作为企业文化建设的有效工具，作为维护网络文明、净化社会文化环境的具体举措，特别是进行社会主义核心价值体系宣传教育的重要载体，统筹安排，周密部署。公司成立了网络文明传播志愿服务小分队，对网络文明传播志愿者进行系统培训；制定了网络文明传播管理制度，坚持“自律”与“他律”双管齐下；以“引导舆论、成风化人”为网络文明传播活动的风向标，使用文明、规范的语言文字，开展健康、有益的活动，传承文明，传播文化；通过撰写稿件和评论文章等形式，主动占领思想高地,深入开展劝阻网络不文明行为活动，祛除网络污垢，净化网络风气。

搭建平台  全景展开

龙轴集团充分利用公司现有的媒体资源，搭建网络文明传播平台，通过“官方+个人”等形式，多管齐下，扩大网络文明传播活动的影响力和辐射力。通过公司官网发布当前企业的活动动态、文明创建成果、企业重点专项工作等；通过企业微信公众号推送社会主义核心价值观教育，开展“微话题”讨论等；通过网络文明传播志愿者的微博、博客转发好人好事，撰写时评文章，传播正能量；利用公司员工的微信转发功能，让每一个员工都成为网络文明传播的“生力军”。

勤搞活动  靶向建设

龙轴集团借助各级文明办组织的各种文明创建活动，利用*、省、市文明网及博客、微博、微信等互动阵地，结合重大节庆日及重要纪念日，开展形式多样、各具特色的网络文明传播活动。紧跟时代风向，关注社会热点，积极撰写评论文章或发布应时应景的热点话题，举办系列访谈，号召网民跟帖，营造浓厚的舆论氛围。如：以中国共产*成立95周年为契机，广泛开展“学*史、感*恩、跟*走”学习教育，组织“我有话对*说”微博话题讨论；传播正能量，转播“好人365”等先进典型，及时撰写稿件对“身边的好人好事”进行宣传报道，专题登载志愿者参加活动的收获体会；弘扬传统文化，春节时期号召员工积极参加“传统文化之我见”的活动，活动中，员工踊跃参与，纷纷以微博或者微信的形式讨论中华传统文化；传播地方特色，在中秋佳节，开展“乡音话中秋”活动，邀请网络文明传播志愿者用方言介绍本地特色，为亲朋好友送上节日祝福；关注人伦亲情，在母亲节开展“我的妈妈是女神”活动，在重阳节开展“我想大声告诉你”等活动，鼓励家人之间互相表达爱和关怀。

张妙芳 陈庄园 

　　2017年1月7日发表于《精神文明报》

——充分发挥全国文明单位在推动文化共建工程上的带头作用

“咚咚咚……”二零一六年国际劳动节前夕，一阵激昂的鼓声在龙轴集团俱乐部多功能厅响起。伴随着强劲的鼓点，龙轴集团举办的“劳动创造幸福，奋斗实现梦想”庆五一文艺晚会正式拉开帷幕。欢腾动感的开场鼓舞、高端大气的歌剧选段、经典喜庆的民歌组曲、余音绕梁的传统民乐、雄浑高亢的军旅之歌、清新悠扬的苏南小调……近乎专业水准的现场演出让龙轴集团的广大员工及龙轴集团所在社区的广大群众感受到了浓浓的艺术魅力。

那么，龙轴集团究竟靠什么打造了如此高水准的文艺团队呢？

原来，这是龙轴集团在获得第四届全国文明单位之后聚焦文化共建、着力扶持所在社区文艺团体发展所取得的出色成果。自2015年11月启动“一对一”文化共建活动以来，龙轴集团围绕阵地建设、队伍建设、活动建设和品牌建设开展了一系列丰富多彩的活动，所帮扶的龙通艺术团已拥有由近三十人组成的民乐团、近二十人组成的歌舞队，较好地解决了开展社区文化工作中所遇到的难题，为丰富社区文化生活、促进社区安定团结、深化社区文明建设、营造社区和谐氛围发挥了积极作用。

——抓阵地建设，搭建社区文化平台。龙轴集团树立“共建共享”的理念，通过开放企业内部资源如篮球场、乒乓球室、台球活动室以及组织专业人士完善演出设备、演出场地等，为开展社区文化活动提供了较好的场地支持。

——抓队伍建设，夯实社区文化基础。龙轴集团注重因势利导，以所扶持的龙通艺术团为平台，广泛发动企业员工、社区群众积极参与到文化共建活动中来，使龙通艺术团从成立之初仅有乐手十多名、歌手二三名快速成长为实力较强的文艺团队。同时，龙轴集团注重发挥龙通艺术团之所长，在开展各类文化活动时安排企业文艺骨干、社区特色文化家庭户和特色文化团队登台竞技并予以艺术指导，既培养了更多的文艺人才，又营造了浓郁的文化氛围。

——抓活动建设，丰富社区文化内涵。龙轴集团在开展文化活动时应注重把先进性和广泛性、知识性和趣味性、教育性和娱乐性有机地结合起来，如组织龙通艺术团歌手代表所在社区参加“激情广场大家唱”群众歌手大赛并荣获一等奖；与所在街道*工委及办事处联合举办“和谐共建美好家园”迎新春文艺汇演，营造浓厚的“年文化”；举办“劳动创造幸福，奋斗实现梦想”庆“五一”文艺晚会，献上一场难得的艺术盛宴……既极大地丰富了广大员工及社区居民的文化娱乐生活，又大力弘扬了传统文化，让更多的人关心热爱民乐这项古老艺术。

——抓品牌建设，提升社区文化品位。龙轴集团始终围绕不同时期的中心工作，携手龙通艺术团积极排练应时应景的精品节目，弘扬时代主旋律，展示时代正能量，如为猴年新春准备的《美丽家园》、《渔舟唱晚》、《梦的眼睛》、《难忘今宵》等、为国际劳动节准备的《双脚踏上幸福路》、《牧民新歌》、《家和万事兴》、《我爱你中国》等。

经过半年多的探索，龙轴集团在推动“一对一”文化共建中走出了一条行之有效的新路子，通过搭平台、牢基础、富内涵、升品位，较好地推动了社区文化工作的开展，打造了又一文明创建新亮点。

（撰稿：杨小杰、张妙芳、陈庄园）